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9个人的群起个另类名字

分类:传统文化
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九曜同行社:9人协作创新实践手册

成员构成与角色定位

本群采用「三三制」协作架构,包含三大职能板块各3名成员:

战略规划组 执行运营组 技术支持组
项目分析师 × 1
流程优化师 × 1
数据研究员 × 1
内容运营 × 1
用户运营 × 1
活动策划 × 1
前端开发 × 1
后端开发 × 1
测试工程师 × 1

协作流程规范

需求收集阶段

  • 每周五18:00前提交待办事项
  • 使用Trello看板分类标记优先级
  • 涉及跨组协作需求需填写《协同申请表》

任务分配机制

采用「双轨制」任务分配原则:

  • 主任务:由组长根据KPI分配
  • 弹性任务:成员自主选择挑战性项目

成果验收标准

验收维度 评分标准 达标线
创新性 通过3次以上可行性论证 ≥85分
完成度 符合《项目交付规范V2.1》 ≥90分
协作值 跨组支持记录≥5次/月 ≥80分

知识共享体系

文献参考资料

  • 《敏捷开发实践指南》(人民邮电出版社)
  • 《团队协作效能评估模型》(清华大学出版社)
  • 《高效能人士的七个习惯》(盖洛普咨询报告)

经验复盘机制

每月最后一个周五进行「双环复盘」:第一环聚焦过程优化,第二环探讨战略升级,会议记录同步上传至Notion知识库。

转载请注明出处: 北京号

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