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第七章：需求管理实践

本章详细解析需求管理的完整流程，包含以下核心要点：

• 需求收集：通过用户访谈、竞品分析和数据分析多维度挖掘需求
• 需求分析：采用5W1H法则明确需求背景、目标和验收标准
• 需求优先级：运用ICE模型（Impact, Confidence, Ease）进行排序

第八章：迭代规划与执行

迭代规划应包含以下要素：

1. 时间估算：采用斐波那契数列法进行任务拆分
2. 资源分配：基于RACI矩阵明确责任分工
3. 风险预判：识别技术债、依赖项和资源瓶颈

敏捷冲刺流程

准备会议（Sprint Planning）

确定目标、任务分解、时间预估

每日站会（Daily Standup）

15分钟同步进展、阻塞问题、明日计划

第九章：团队协作优化

提升协作效率的三大策略：

• 信息透明化：每日发布团队看板
• 自动化工具：集成JIRA+Confluence+GitLab
• 持续反馈：实施每周1v1沟通机制

冲突解决机制

第十章：测试与质量保障

质量保障体系包含以下模块：

1. 单元测试（JUnit/Pytest）
2. 集成测试（Postman/Swagger）
3. 自动化测试：Selenium+Appium+TestNG
4. 性能测试（JMeter/Gatling）

持续集成流程

CI/CD流水线包含以下环节：

代码提交

Git版本控制

构建部署

Jenkins流水线

质量门禁

SonarQube代码扫描

第十一章：持续改进实践

改进措施实施步骤：

1. 问题识别：通过缺陷分析看板定位高频问题
2. 根因分析：应用5Why分析法
3. 改进实施：制定PDCA循环计划
4. 效果评估：进行A/B测试验证

度量指标体系

第十二章：项目复盘方法论

复盘实施四步法：

1. 数据整理：收集会议记录、文档、日志
2. 事实分析：使用鱼骨图梳理影响因素
3. 经验总结：形成知识库文档
4. 改进计划：制定3个月实施路线图

注：本文内容参考《敏捷开发实战指南》（作者：田敏捷，出版社：人民邮电出版社）及《Scrum指南》（作者：Jeet Kune Do，出版社：O'Reilly Media）核心方法论