gxever际恒公关品牌升级案例解析

项目背景与目标

根据《2023年中国企业品牌建设白皮书》，市场环境呈现高度碎片化特征。gxever际恒公关团队针对某制造业客户需求，制定为期6个月的升级计划，核心目标包括：提升品牌认知度至行业TOP3、实现线上传播量增长300%、建立长效舆情监测机制。

核心策略与执行步骤

• 市场调研阶段（第1-2月）
• 完成5省12市消费者调研（样本量N=3200）
• 竞品分析覆盖TOP10品牌
• 内容优化阶段（第3-4月）
• 重构品牌视觉系统（VI升级）
• 制作3支60秒产品演示视频
• 建立标准化新闻稿模板
• 传播执行阶段（第5-6月）
• 覆盖主流媒体（央广、人民网等）
• 运营官方社交媒体矩阵
• 举办行业峰会专场活动

关键数据表现

方法论总结

根据gxever际恒公关《危机公关应对手册》规范，建立三级舆情响应机制。通过强强联合（与艾媒咨询数据合作）实现传播效果量化评估，最终达成ROI 1:4.7的优异成绩。